Jornada Gerencial

HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES – HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN

Duración 16 horas
Modalidad Presencial / Virtual
Cupo Máximo 25 personas

Sobre este Curso

DIRIGIDO:

Trabajadores de todas las áreas que, por su rol dentro de la organización, participen en la resolución de los conflictos y en el desarrollo organizacional.

OBJETIVO:

Se espera que al finalizar esta actividad el participante esté en condiciones identificar las distintas variantes de administrar conflictos y de la negociación eficaz.

METODOLOGÍA:

Curso teórico-práctico. El taller está basado en la actividad y la participación de los asistentes mediante ejercicios, juegos, simulaciones, grupos de discusión, etc. Los participantes serán provistos de un manual del asistente.

Virtual / Presencial.
En el modo virtual todo el material para leer y los ejercicios para resolver, se encuentran en una plataforma virtual a la que cada persona accede con un usuario que recibe a través de su mail, en el que se informará fecha de inicio y cierre del curso. Dicha plataforma cuenta con un chat para la evacuación de preguntas. Las clases en vivo serán a través de Zoom o de Google Meet.
Cada participante debe tener una dirección de mail y acceso a cualquier dispositivo electrónico con conectividad a Internet.

Contenido del Programa

MÓDULO I: LA ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO Definición y tipos de conflicto (intra/interpersonal). Organizaciones como ...
MÓDULO II: LA NEGOCIACIÓN Herramientas para superar conflictos. Ámbitos y condicionamientos (Poder, Tiempo, Espacio)....

Podés descargar la estructura curricular.

Descargar Programa Académico Completo (PDF)
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