Jornada Gerencial

HABILIDADES DE DELEGACIÓN Y REALIZACIÓN DE REUNIONES EFICACES

Duración 8 horas
Modalidad Presencial / Virtual
Cupo Máximo 25 personas

Sobre este Curso

DIRIGIDO:

Trabajadores de todas las áreas que, por su rol dentro de la organización, participen en la resolución de los conflictos y en el desarrollo organizacional.

OBJETIVO:
Se espera que al finalizar esta actividad el participante esté en condiciones de:
  • Identificar las variables más importantes en la organización de reuniones.
  • Señalar los obstáculos que se presentan en una reunión.
  • Identificar la importancia de saber delegar.
METODOLOGÍA:

Curso teórico-práctico. El taller está basado en la actividad y la participación de los asistentes mediante ejercicios, juegos, simulaciones, grupos de discusión, etc. Los participantes serán provistos de un manual del asistente.

Virtual / Presencial.
En el modo virtual todo el material para leer y los ejercicios para resolver, se encuentran en una plataforma virtual a la que cada persona accede con un usuario que recibe a través de su mail, en el que se informará fecha de inicio y cierre del curso. Dicha plataforma cuenta con un chat para la evacuación de preguntas. Las clases en vivo serán a través de Zoom o de Google Meet.
Cada participante debe tener una dirección de mail y acceso a cualquier dispositivo electrónico con conectividad a Internet.

Contenido del Programa

Cuando es necesario e importante reunirse, los defectos y excesos de reuniones.
La selección de los participantes.
La claridad en los objetivos y tiempos.
Los distintos momentos de una reunión: Preparación, Apertura (Análisis y Debate), Cierre y Minuta.
Aplicación y análisis del cuestionario "como organizar una reunión".
La delegación como componente fundamental en el éxito de la supervisión.

Podés descargar la estructura curricular.

Descargar Programa Académico Completo (PDF)
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